Qu’est-ce que l’ISO 26000

Des lignes directrices, pas une norme certifiable.

L’ISO 26000 constitue les lignes directrices internationales relatives à la responsabilité sociétale. En Espagne, elle est publiée sous la référence UNE-EN ISO 26000:2021, version espagnole de l’EN ISO 26000 approuvée par le CEN en octobre 2020, qui reprend l’ISO 26000:2010. Elle s’adresse à toute organisation — entreprise, administration, ONG, fondation — quels que soient sa taille et son secteur.

Premier point, et principale source de confusion : l’ISO 26000 ne contient pas d’exigences et n’est pas certifiable. Ce n’est pas une norme de système de management. Quiconque vous propose un « certificat ISO 26000 » vend quelque chose que la norme elle-même exclut. Ce que vous pouvez faire, c’est l’appliquer rigoureusement, le prouver et, si vous avez besoin d’un label pour vos clients ou vos appels d’offres, vous appuyer sur des référentiels certifiables construits sur elle, comme IQNet SR10 ou SGE 21.

Sa valeur réelle est ailleurs : elle vous donne la carte complète de la responsabilité sociétale — de la gouvernance aux droits humains, de l’environnement aux questions relatives aux consommateurs — et une méthode pour décider de ce qui est matériel dans votre organisation. C’est la référence dont s’inspirent la plupart des cadres postérieurs, y compris l’ISO 20121, qui en tire ses principes de développement durable.

Les sept principes

Sept principes. Le point de départ.

01
Redevabilité
Répondre des impacts de vos décisions et activités sur la société, l’économie et l’environnement, devant les personnes affectées et devant l’autorité compétente.
02
Transparence
Divulguer de façon claire, précise et complète les décisions et activités génératrices d’impacts, y compris leurs conséquences connues et probables.
03
Comportement éthique
Agir avec honnêteté, équité et intégrité, et développer une gouvernance qui promeut ce comportement dans toute l’organisation et sa chaîne de valeur.
04
Respect des intérêts des parties prenantes
Identifier ceux qui peuvent affecter ou être affectés, prendre en compte leurs intérêts et répondre à leurs préoccupations de manière proportionnée.
05
Respect du principe de légalité
Respecter la législation applicable comme minimum non négociable, la connaître, la réviser périodiquement et vérifier sa propre conformité.
06
Respect des normes internationales de comportement
Lorsque la loi nationale n’offre pas de garanties environnementales ou sociales minimales, viser les normes internationales de comportement.
07
Respect des droits humains
Reconnaître leur importance et leur universalité, les respecter et ne pas tirer parti des situations où la protection juridique est insuffisante.
Les sept questions centrales

La carte complète de votre responsabilité sociétale.

Gouvernance de l’organisation

Le système de prise de décision. C’est la question transversale : sans gouvernance, les autres ne peuvent pas s’appliquer.

Droits humains

Diligence raisonnable, situations à risque, complicité, résolution des réclamations, discrimination, groupes vulnérables et droits fondamentaux au travail.

Relations et conditions de travail

Emploi et relations employeur-employé, conditions de travail et protection sociale, dialogue social, santé et sécurité au travail, développement humain et formation.

L’environnement

Prévention de la pollution, utilisation durable des ressources, atténuation et adaptation au changement climatique, protection de la biodiversité et restauration.

Loyauté des pratiques

Lutte contre la corruption, engagement politique responsable, concurrence loyale, promotion de la RSE dans la chaîne de valeur et respect des droits de propriété.

Questions relatives aux consommateurs

Pratiques loyales de marketing et de contractualisation, protection de la santé et de la sécurité, consommation durable, service et résolution des réclamations, vie privée et accès aux services essentiels.

Communautés et développement local

Implication auprès des communautés, éducation et culture, création d’emplois, développement technologique, création de richesses, santé et investissement social.
Comment nous la travaillons

Cinq étapes. Des lignes directrices à la pratique.

01

Diagnostic au regard de l’ISO 26000

Nous évaluons votre degré d’application des sept questions centrales et de leurs domaines d’action, avec des preuves et une cartographie des écarts priorisée.

02

Parties prenantes et matérialité

Nous identifions les parties prenantes, dialoguons avec elles et déterminons quels domaines d’action sont pertinents et significatifs pour votre organisation.

03

Intégration dans la gestion

Nous portons la responsabilité sociétale dans la stratégie, les politiques, les processus et la chaîne de valeur. Pas un plan à part : votre façon de travailler.

04

Communication crédible

Nous préparons la communication et le reporting — rapport de durabilité, GRI, état non financier — avec des données vérifiables et sans greenwashing.

05

Renforcer la crédibilité

Si votre marché exige un certificat, nous vous orientons vers le référentiel adapté et vous accompagnons lors de l’audit de tierce partie.

Bénéfices

Ce que vous gagnez en l’appliquant.

  • Un critère propre pour décider quels sujets RSE sont réellement matériels, au lieu de copier le rapport du concurrent.
  • Une base solide pour reporter sous GRI ou CSRD : l’ISO 26000 ordonne les contenus avant l’échéance du rapport.
  • Une diligence raisonnable en matière de droits humains alignée sur les Principes directeurs de l’ONU, de plus en plus exigée dans les achats.
  • Une meilleure position dans les marchés publics, où les critères sociaux sont notés et doivent être prouvés.
  • La cohérence entre ce que vous dites et ce que vous faites — exactement ce qu’audite tout référentiel certifiable ultérieur.
  • Un langage commun avec votre chaîne de valeur pour transmettre vos attentes aux fournisseurs et sous-traitants.

Choisissez l’intensité.

Relation, Implication, Engagement ou Appui : la même équipe, quatre niveaux de service selon ce que vous souhaitez déléguer. Tous incluent Orbita.PMTools, la plateforme où vit votre projet.

Voir les niveaux de service
Questions fréquentes

ISO 26000

Peut-on certifier l’ISO 26000 ?+
Non. Ce sont des lignes directrices, pas une norme d’exigences, et l’ISO indique elle-même qu’elle n’est pas appropriée à la certification. Si vous avez besoin d’un certificat de responsabilité sociétale, les voies habituelles sont IQNet SR10, SGE 21 ou SA 8000, selon votre secteur et votre marché.
À quoi sert-elle alors ?+
À avoir du discernement. Elle vous donne la carte complète des questions centrales et des domaines d’action, les principes qui doivent guider vos décisions et une méthode pour déterminer ce qui est matériel. C’est la base sur laquelle vous construirez ensuite un système certifiable ou un rapport de durabilité solide.
Est-elle adaptée aux PME ?+
Oui. La norme comprend des orientations spécifiques pour les petites et moyennes organisations et recommande une approche proportionnée : commencer par les questions les plus pertinentes, avec des actions simples et flexibles, puis élargir.
Quel lien avec la CSRD ?+
L’ISO 26000 n’est pas un cadre de reporting, mais elle ordonne les contenus qu’il faudra ensuite reporter. Travailler d’abord la matérialité et la diligence raisonnable avec l’ISO 26000 permet de produire le rapport CSRD bien plus vite et avec moins de lacunes.
Combien de temps prend un diagnostic ISO 26000 ?+
Dans une organisation de taille moyenne, un diagnostic complet avec entretiens, revue documentaire et cartographie des écarts se règle généralement en quelques semaines. Vous recevez un rapport avec une évaluation par question centrale et un plan d’action priorisé.
Quelle différence entre responsabilité sociétale et durabilité ?+
La responsabilité sociétale est la responsabilité d’une organisation vis-à-vis de ses impacts ; le développement durable est l’objectif plus large de la société. Autrement dit : votre contribution au développement durable passe par votre responsabilité sociétale.
VOTRE PROJET, EN NUMÉRIQUE

Suivez tout dans Orbita.PMTools

Chaque projet est géré dans Orbita.PMTools, notre plateforme de gestion de projets : tâches et jalons, documentation partagée, indicateurs et communication directe avec votre consultant. Vous vous connectez comme client et voyez tout en temps réel.

  • Tâches, jalons et délais du projet
  • Documentation toujours disponible
  • Communication directe avec votre équipe de conseil
Accéder à Orbita.PMTools →
Orbita.PMTools
PARLONS-EN

Pouvons-nous vous aider ?

Écrivez-nous

Responsables du traitement : TRESCORE PROYECTOS ITE, S.L., INSTITUTO EXCELENCIA EUROPEA, S.L. et INSTITUTO EUROPEO DE BLOCKCHAIN Y DEFI, S.L., corresponsables. Finalité : traiter votre demande. Base juridique : votre consentement. Destinataires : aucune cession sauf obligation légale. Droits : accès, rectification, effacement et autres droits à rgpd@tuconsultor.com. Informations complémentaires : consultez notre Politique de Confidentialité.

Newsletter de gestion

Un article par jour sur les normes et le modèle EFQM. Pas de spam, désinscription à tout moment.

Parlons de votre projet.

Racontez-nous ce dont votre gestion a besoin et nous vous proposerons le chemin le plus simple pour y parvenir.