Propósito
Nuestro propósito
El Instituto de Excelencia Europea nace con el propósito de ser punto de encuentro para los distintos agentes interesados en potenciar y consolidar la excelencia como base de la gestión de las organizaciones y del desarrollo de las personas. Está especializado en excelencia en gestión, formación en el Modelo EFQM, modelos de innovación, evaluaciones EFQM, sellos EFQM y rutas avanzadas de gestión y buenas prácticas.
Visión
Ser referencia para las organizaciones y personas comprometidas con la excelencia y la puesta en común de conocimientos, experiencias y buenas prácticas de gestión.
Valores

Cómo se gestiona.

01

Comportamiento ético y responsable

Transparencia: ninguna práctica ni resultado de gestión bajo un prisma opaco.

02

Compromiso con los colaboradores

Equidad: un marco de gestión justo y de igualdad de oportunidades.

03

Talento en equipo

Profesionalidad: referentes de gestión de personas líderes en su campo.

04

Orientación al servicio y a resultados

Clientes satisfechos y mejora tangible en su camino de mejora continua.

A qué se dedica

Tres actividades.

01

Workshops de alto nivel

Sesiones de trabajo con equipos directivos sobre excelencia, estrategia y gestión del cambio. Formato de taller: se trabaja sobre la organización real de quien participa, no sobre casos ajenos.

02

Auditorías de alto nivel

Evaluación externa de la madurez de la gestión, más allá del cumplimiento de una norma. Se contrasta con evidencias documentales y se entrega un diagnóstico con fortalezas, áreas de mejora y palancas estratégicas.

03

Gestión del Modelo MAGIC®

El Instituto crea y desarrolla el Modelo MAGIC® —Modelo Avanzado de Gestión, Innovación y Cambio— y gestiona su aplicación, su evaluación y su certificación.

04

Desde 2014, en Madrid

Punto de encuentro para potenciar y consolidar la excelencia en la gestión de las organizaciones y el desarrollo de las personas.

Modelo MAGIC
Modelo MAGIC®

Un marco europeo de excelencia organizacional.

MAGIC® es un marco de autoevaluación y transformación que ayuda a las organizaciones a medir su madurez, descubrir su potencial y desplegar una estrategia coherente con su propósito. No es una norma que se cumple: es un espejo en el que la organización se contempla para crecer.

7
Criterios estratégicos
Propósito y estrategia · Cultura y liderazgo · Talento · Partners y proveedores · Clientes · Sostenibilidad y responsabilidad social · Funcionamiento y transformación.
1000
Puntos de madurez
Los siete criterios se ponderan según su relevancia y agregan una puntuación objetiva sobre 1000, sostenida en evidencias verificables y comparable en el tiempo.
360°
Visión sistémica
Ciclo de cuatro fases: autoevaluación, diagnóstico, plan de acción y mejora continua. Cada reevaluación recalcula la matriz y orienta dónde concentrar el esfuerzo.

Hablemos de tu proyecto.

Cuéntanos qué necesita tu gestión y te proponemos el camino más simple para conseguirlo.